华东交通大学召开高层次人才座谈会

1月4日下午，学校召开高层次人才座谈会。校党委书记柳和生，校党委副书记、校长徐长节与14位高层次人才代表面对面，广泛听取高层次人才的意见建议，共话学校发展。校党委副书记肖长春主持。

华东交通大学召开高层次人才座谈会

柳和生指出，学校将于近期召开人才工作会议，这是全面贯彻落实中央人才工作会和省委人才工作会议精神的重要举措，对于坚定不移实施人才强校战略，推动人才工作取得新成绩具有重要意义。召开本次座谈会，旨在更好地倾听高层次人才的心声，了解学校人才工作的痛点和难点。

就做好人才工作，柳和生强调要做到“一二三四”：

——紧盯第一资源。人才是第一资源，要看重人才，更要看好人才。“人才强校”要依靠人才来支撑强校，让人才成就华交，让华交成就人才，努力打造人才高地、人才福地。

——统筹两个方面。一方面要让人更有才。要把人才引进来，再让人才强起来，既要看过程，也要看成果，坚持“头人”和“人头”两“头”并进，对待“牛人”要看实力和名望，对待“NEW人”要看潜力和希望，注重考核人才的师德师风和政治品德。另一方面要让人能尽才。要努力营造干事创业的浓烈氛围，要搭台子、架梯子、压担子、摘“桃子”，为人才做好服务，发挥人才作用。

——做好三个量，要做大增量、做强存量、做实变量。做实变量的关键是要充分把握好柔性引进人才的特点，确立各种具体可行的措施，工作方式和时间上可以柔性，平台、成果的任务要相对刚性，不断推动柔性引才见实效。

——走好四条路，即开新路、要对路、快上路、紧赶路。面对新形势、新任务、新要求，要全面梳理学校人才政策，打好组合拳，切实加强人才工作，持续推动学校办学层次上位、办学梯次进位。

徐长节对高层次人才发展提出要求。他指出，高层次人才要积极组建科研团队，营造积极向上的团队氛围，打造高水平创新队伍。要充分挖掘各类资源，设立长远目标，结合行业实际需要，尤其是“卡脖子”的难题，投入足够的时间和精力，推动科研成果转化落地见效。相关部门要积极为人才提供优质高效的服务，营造宽松的人才“引育留用”环境，用好激励措施励，鼓励人才“走出去”、做业绩，全方位支持人才、帮助人才，让更多的科研成果从“纸面”落到“地面”，助力交通强省建设。

座谈会上，与会代表结合工作实际作了交流发言，对工作环境和条件、平台建设、考核标准、教学与科研激励政策等方面提出意见建议。